Formation de coachs internes

Contenu de la formation:

• le métier de coach
  • une vision claire de la fonction de coach en la différenciant des fonctions de formateur, expert et manager
• Les principes de coaching
• La philosophie du coaching et la méthodologie concrète associée
  • Considérer l'autre comme un champion : comment faire ?
  • Travailler aux objectifs fixés par le coach : comment faire ?
  • Un coach motivé par le changement : comment faire ?
• La déontologie du coaching
• L'importance de la relation de confiance
  • Ses composantes
  • La création des conditions
• Le travail sur le cadre de référence du coach
  • Faire évoluer son cadre de référence pour pouvoir faire évoluer le cadre de référence du coaché
• Les différentes techniques d'intervention
• Les différentes grilles d'analyse
• La motivation du coaché et ses zones d'inconfort
• Les techniques de créativité
• Les avantages et inconvénients
  • Coach interne
  • Manager coach
  • Coach externe
• Les processus parasitaires (transfert, contre-transfert, processus parallèle)

Vous souhaitez plus d'informations sur cette formation ?

Merci de compléter le formulaire ci-dessous et nous vous contacterons dans les plus brefs délais.

Ou contactez-nous directement au +32(0) 67 77 27 27 ou f.pourtois@manacoach.com

Cette formation peut être organisée au sein de votre entreprise ou lors d'un accompagnement individuel.