Manager coach

 

 

Acquisition des techniques de coaching.

L’originalité de cette formation est basée sur 5 principes:

  • On ne peut répondre qu’aux questions que l’on se pose 
  • La solution est rarement mauvaise, c’est le problème qui est mal formulé  
  • On n’applique bien que les solutions que l’on a faites siennes 
  • Réussir, c’est 5% d’intelligence et 95% de gymnastique
  • Il n’y a pas de croissance sans confiance  

Contenu de la formation:

  • Les rôles du manager et du coach
  • Les niveaux de développement du collaborateur
  • Les différents types d’entretien
  • La relation
  • Le transfert et le contre transfert
  • Les processus parallèles
  • L’intelligence émotionnelle
  • Le contrat
  • La gestion du changement
  • Les résistances au changement
  • La gestion du processus
  • L’autonomie
  • Les différentes grilles d’intervention
  • Le questionnement
  • Ma motivation
  • Mon public cible - mes zones préférentielles, mon réseau

 

Méthodologie

Pédagogie active et participative incluant apports théoriques, jeux de rôles et mises en situation filmées, travaux de groupe.

 

Cette formation peut être organisée au sein de votre entreprise ou lors d'un accompagnement individuel.

Manacoach peut l'assurer dans la langue de votre choix: français, néerlandais ou anglais.

 

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Ou contactez-nous directement au +32(0) 67 77 27 27 ou f.pourtois@manacoach.com